プロジェクト管理
異文化間プロジェクトマネジメントスキル (F08)
対象参加者
グローバルチームのプロジェクトで働く方や、効果的なグローバルチームワークを追求するプロジェクトマネージャーやリーダーに最適です。
言語要件
日本語と英語を両方使うバイリンガル
プログラムの目的
01
日本とグローバルのプロジェクト文化のギャップを埋め、より良いプロジェクトマネジメント方法を学びます。コミュニケーションの最適化を通じて、プロジェクトのモチベーションとパフォーマンスを向上させます。
学習目標
01
日本とグローバルのプロジェクトマネジメント文化の違いを理解します。
02
グローバルプロジェクトでの効率的な計画立案とコミュニケーションスキルの習得します。
03
実際のケーススタディを通じて、異文化間の問題解決能力を向上させます。
講師
近日公開
利用可能なワークショップ
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学べる内容
日本チーム（PDCAの柔軟なプロセスを重視、スコープの変更に対して柔軟な対応）とグローバルチーム（ウォーターフォール/アジャイル、スクラム：固定された目標を重視、決められた役割、スプリント内でのスコープの変更に対して非協力的）の文化の違いを理解する。
日本企業においてプロジェクトをリードする成功の秘訣。
開催日程
5月19
5月19日
13:30
6月17
6月17日
20:00
学べる内容
日本側からのスコープの変更リクエストに柔軟に対応しながら、プロジェクトの規模について合意し、効率的に目標を達成するための計画を立てるベスト プラクティスを学びます。
最も一般的な問題 (目的と目標の設定、チームビルディング、フィードバック、期限とマイルストーン、レポート/モニタリング、サービスレベルのギャップ、役割の変更、スコープの変更、プロジェクトの完了と学んだ知識の共有、評価) に関する J-Global のデータを分析します。
参加者の実際に担当するプロジェクトの問題点に対して、学習した内容を適用します
開催日程
4月15
4月15日
20:00
6月16
6月16日
13:30
7月15
7月15日
20:00
学べる内容
学習した内容を適用します。A) IT、B) ライフ サイエンス、C) エンジニアリングの各シナリオについて、チームで新しいプログラムのセットアップおよび管理のロールプレイを行います。パフォーマンスを分析します。
実際の状況に関連するソリューションについて話し合います。
開催日程
4月21
4月21日
13:30
5月20
5月20日
20:00
7月21
7月21日
13:30
8月19
8月19日
20:00