異文化間プロジェクトマネジメントスキル
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プロジェクト管理
このプログラムについて
プログラムの目的
日本とグローバルのプロジェクト文化のギャップを埋め、より良いプロジェクトマネジメント方法を学びます。コミュニケーションの最適化を通じて、プロジェクトのモチベーションとパフォーマンスを向上させます。
学習目標
日本とグローバルのプロジェクトマネジメント文化の違いを理解します。
グローバルプロジェクトでの効率的な計画立案とコミュニケーションスキルの習得します。
実際のケーススタディを通じて、異文化間の問題解決能力を向上させます。
言語要件
日本語と英語を両方使うバイリンガル
利用可能なワークショップ
学べる内容
日本チーム（PDCAの柔軟なプロセスを重視、スコープの変更に対して柔軟な対応）とグローバルチーム（ウォーターフォール/アジャイル、スクラム：固定された目標を重視、決められた役割、スプリント内でのスコープの変更に対して非協力的）の文化の違いを理解する。
日本企業においてプロジェクトをリードする成功の秘訣。
開催日程
(4 日程)学べる内容
日本側からのスコープの変更リクエストに柔軟に対応しながら、プロジェクトの規模について合意し、効率的に目標を達成するための計画を立てるベスト プラクティスを学びます。
最も一般的な問題 (目的と目標の設定、チームビルディング、フィードバック、期限とマイルストーン、レポート/モニタリング、サービスレベルのギャップ、役割の変更、スコープの変更、プロジェクトの完了と学んだ知識の共有、評価) に関する J-Global のデータを分析します。
参加者の実際に担当するプロジェクトの問題点に対して、学習した内容を適用します
開催日程
(4 日程)学べる内容
学習した内容を適用します。A) IT、B) ライフ サイエンス、C) エンジニアリングの各シナリオについて、チームで新しいプログラムのセットアップおよび管理のロールプレイを行います。パフォーマンスを分析します。
実際の状況に関連するソリューションについて話し合います。