ビジネスゲーム
ここでの体験が経験に変わる！グローバル・リーダーシップ (C09)
日本のプロフェッショナルがグローバルなビジネススタイルのトレーニングを受けていないことは、パフォーマンスやチームワークに関する問題を引き起こす可能性があります。このプログラムはこの課題に対処し、モチベーションとチームワークを向上させます。
対象参加者
グローバルなビジネス力と効力を向上させたいプロフェッショナルに最適です。
言語要件
このプログラムは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語の両方で提供されます。
プログラムの目的
01
グローバルマインドセットを体感的に楽しく学ぶ
02
母国語での対話、ディスカッション、ロールプレイ
03
モチベーションの向上：グローバルな役割、多様なチームワーク
学習目標
01
自分の働き方に対する客観的な理解を得る。
02
コミュニケーション、プロジェクト管理、セールス、外国人と協力する能力を向上させる。
03
プロジェクトの成功、収益、国際的なチームの管理能力を向上させる。
04
日本の働き方を外国の同僚に明確に伝え、共にモチベーションが高める効果的なハイブリッドな働き方環境を築く。
講師
近日公開
利用可能なワークショップ
ワークショップに登録
学べる内容
多様性と文化的強みの価値を考える
日本が国として、また組織として、どのようにグローバル化してきているかについて話し合う
効果的な「グローバル人材」になるために必要なマインドセット、コンピテンシー、スキルについてブレインストーミングを行う。
個人として、またチームとして、これらのスキルをどのように構築するかを計画する。
開催日程
7月27
7月27日
19:00
学べる内容
参加者の価値観、目標、コミュニケーション・スタイルが異なる「町内会」のシミュレーションを行う。 どのような対立や誤解が起こり、それをどのように乗り越えるかについて話し合う。
ファシリテーションと紛争解決のスキルを学び、練習する。
再度ミーティングを開き、より前向きな結果が得られるかどうかを確認する。
開催日程
9月28
9月28日
19:00
学べる内容
エンジニアと営業担当者からなるグローバルチームが、ある深刻な顧客問題に対処する「問題解決」会議のシミュレーションを行います。文化的なワークスタイルの違いにより、どのような問題が起こったのか？
あなたが経験した日本と他国のワークスタイルにおける典型的なギャップについて論じてください。その影響、原因、ギャップを克服する方法は何か。
グローバルチームが、より協力的な新しいワークスタイルで多様な強みを組み合わせる方法について合意する、フォローアップの模擬会議を行う。
開催日程
11月30
11月30日
19:00