グローバルマインドセットに必要な異文化コミュニケーションスキル（体験型）
日本のプロフェッショナルがグローバルなビジネススタイルのトレーニングを受けていないことは、パフォーマンスやチームワークに関する問題を引き起こす可能性があります。このプログラムはこの課題に対処し、モチベーションとチームワークを向上させます。
ビジネスゲーム
このプログラムについて
プログラムの目的
グローバルマインドセットを体感的に楽しく学ぶ
母国語での対話、ディスカッション、ロールプレイ
モチベーションの向上：グローバルな役割、多様なチームワーク
学習目標
自分の働き方に対する客観的な理解を得る。
コミュニケーション、プロジェクト管理、セールス、外国人と協力する能力を向上させる。
プロジェクトの成功、収益、国際的なチームの管理能力を向上させる。
日本の働き方を外国の同僚に明確に伝え、共にモチベーションが高める効果的なハイブリッドな働き方環境を築く。
言語要件
このプログラムは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語の両方で提供されます。
利用可能なワークショップ
学べる内容
多様性と文化的強みの価値を考える
日本が国として、また組織として、どのようにグローバル化してきているかについて話し合う
効果的な「グローバル人材」になるために必要なマインドセット、コンピテンシー、スキルについてブレインストーミングを行う。
個人として、またチームとして、これらのスキルをどのように構築するかを計画する。
開催日程
(3 日程)学べる内容
参加者の価値観、目標、コミュニケーション
スタイルが異なる「町内会」のシミュレーションを行う。 どのような対立や誤解が起こり、それをどのように乗り越えるかについて話し合う。
ファシリテーションと紛争解決のスキルを学び、練習する。
再度ミーティングを開き、より前向きな結果が得られるかどうかを確認する。
開催日程
(4 日程)学べる内容
エンジニアと営業担当者からなるグローバルチームが、ある深刻な顧客問題に対処する「問題解決」会議のシミュレーションを行います。文化的なワークスタイルの違いにより、どのような問題が起こったのか？
あなたが経験した日本と他国のワークスタイルにおける典型的なギャップについて論じてください。その影響、原因、ギャップを克服する方法は何か。
グローバルチームが、より協力的な新しいワークスタイルで多様な強みを組み合わせる方法について合意する、フォローアップの模擬会議を行う。