
コーチング
コーチングスキルを活用したパフォーマンス管理 (L01)
従業員の多様性が増しており、従来の日本流の管理下では誤解と生産性の低下を引き起こしていることが問題となっています。外国人、女性、若い日本人は、トップダウン形式の指示によって動機付けられることはなく、自分のアイデアを活用したり、質問したり、話し合うことを好む傾向にあります。
コミュニケーション、モチベーション、パフォーマンスを向上させるコーチングスタイルのマネジメントスキルを学びましょう。
対象参加者
チームのエンゲージメントとパフォーマンスをコーチングスタイルのコミュニケーションを通じて向上させたいリーダーや、お互いが尊重された職場を構築したい方に最適です。
言語要件
日本語と英語を両方使うバイリンガル
プログラムの目的
01
このプログラムではコーチングスタイルのリーダーシップをマスターします。チームのエンゲージメントとパフォーマンスの向上を促進し、お互いを尊重し合う職場環境を築きハラスメントを回避します。
学習目標
01
コーチングスタイルのリーダーシップをマスターして、チームのエンゲージメントとパフォーマンスを向上させます。
02
モチベーションを引き出し、効果的なフィードバックを提供することで、ポジティブでお互いを尊重し合う職場を築きます。
03
多様なチームの課題に対処し、ハラスメントなどの問題を起こさない、協力的で解決志向の環境を築きます。
講師
近日公開
利用可能なワークショップ
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学べる内容
チームを成長させるためのコーチング手法の利点と状況に応じたリーダーシップについて学ぶ
部下自らが問題に気づき、解決策を提案できるような動機付け、サポートの方法を学ぶ
開催日程
4月2
4月2日
14:30
4月15
4月15日
19:00
5月13
5月13日
7:00
6月3
6月3日
19:00
7月2
7月2日
14:30
12月4
12月4日
14:30
学べる内容
部下が事業/部門目標に納得し、個人の目標を提案し、進捗状況を共有できるように働きかける
問題を克服し、改善計画を作成できるように部下を指導する
開催日程
5月6
5月6日
19:00
5月7
5月7日
14:30
6月10
6月10日
7:00
6月17
6月17日
19:00
8月6
8月6日
14:30
学べる内容
心理的安全性と前向きな共通の価値観を作り、多様なメンバーに対してハラスメントとなりうる振る舞いを避ける
双方向的でモチベーションを高めるコーチングスタイルのフィードバックを通じて、対人関係の問題に前向きに対処する
開催日程
4月1
4月1日
19:00
4月8
4月8日
7:00
5月20
5月20日
19:00
6月4
6月4日
14:30
7月1
7月1日
19:00
7月8
7月8日
7:00
9月3
9月3日
14:30