
異文化能力
「正しい英語」ではなく「伝わる英語」を身につけよう (C01)
多くの日本人の方々は英語でコミュニケーションする自信が持てないと思い込んでしまう傾向があります。自分の語学力に問題があると考えているようですが、実際は語学力には全く問題はありません。自分の中に眠っている語学力を活用するには、リラックスして心をリセットし、ポジティブに、積極的に、コミュニケーションを楽しむことが必要です。
対象参加者
英語でのビジネスコミュニケーションに自信を持ち、異文化理解を深めたいと考えている学生とビジネスパーソンにおすすめです。
言語要件
日本語と英語を両方使うバイリンガル
プログラムの目的
01
日本と世界の文化やコミュニケーションの違いを知り、グローバルビジネスでのギャップを無くします。多様な働き方とコミュニケーションのスタイルを学びます。
学習目標
01
ウェビナー1: 日本と海外における多様なコミュニケーションと考え方の違いを深く理解します。
02
ウェビナー2: 問題解決とリーダーシップの異なるアプローチを明らかにし、効果的な異文化戦略を編み出します。
03
ウェビナー3: 日本と国際的な同僚との計画とリーダーシップの違いをマスターし、協力のための共通の土台を見つけます。
講師
近日公開
利用可能なワークショップ
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学べる内容
日本人社員とグローバルな社員の間の典型的なコミュニケーションとマインドセットの違いを 5 つの異文化フレームワークを活用して学習します:
1
マインドセット (成長マインドセット vs 固定マインドセット)、
2
コミュニケーション (ハイコンテクスト vs ローコンテクスト)、
3
会議スタイル (ソクラテス型 vs 儒教型) )、
4
フォーマルさ (フレンドリー vs フォーマル/TPO)、
5
組織スタイル (個人の責任 vs チームの責任)。
こうしたギャップを埋め、包括的でハイブリッドなワーキングスタイルを生み出すためのマインドセットやテクニックについて話し合います。
開催日程
7月4
7月4日
10:00
8月13
8月13日
21:00
8月26
8月26日
7:00
10月22
10月22日
21:00
11月16
11月16日
16:00
11月25
11月25日
7:00
学べる内容
日本人社員とグローバルな社員の間の典型的なワーキングスタイルとリーダーシップの違いを 5 つの異文化フレームワークを活用して学習します:
6
時間感覚 (固定 vs 柔軟)、
7
変化 (リスクを取る vs 慎重)、
8
意思決定 (トップダウン vs フラット)、
9
方向性 (戦略 vs エンド ユーザー)、
10
信頼 (契約 vs 関係)。典型的な異文化間問題とそれらを克服する効果的な方法を検討します。
開催日程
6月24
6月24日
7:00
6月25
6月25日
21:00
8月17
8月17日
16:00
8月27
8月27日
21:00
9月5
9月5日
10:00
9月30
9月30日
7:00
11月26
11月26日
21:00
12月21
12月21日
16:00
学べる内容
日本人社員とグローバルな社員の間の典型的なワーキングスタイルとリーダーシップの違いを 5 つの異文化フレームワークを活用して学習します:
7
時間感覚 (固定 vs 柔軟)、
8
変化 (リスク vs 慎重さ)、
9
方向性(戦略 vs エンド ユーザー)、
10
信頼 (契約 vs 関係)。 典型的な異文化間問題とそれを克服する効果的な方法を検討します。
開催日程
7月9
7月9日
21:00
7月22
7月22日
7:00
9月10
9月10日
21:00
10月19
10月19日
16:00
10月28
10月28日
7:00
11月7
11月7日
10:00