プログラムの目的:
チームの成功を牽引するリーダーになりましょう。ポジティブでモチベーション溢れる「コーチングスタイル」を身につけ、自己認識、共感、ポジティブなどの考え方を通じて、信頼構築と効果的な質問技術の習得、目標設定とフィードバックを通じた説明責任の強化を目指します。
対象参加者:
チームのコミュニケーションやリーダーシップスキルを向上させたい、マネージャーやビジネスプロフェッショナルの方々に最適です。
学習目標:
コーチングスタイルのコミュニケーションスキルの基本を磨く。
自己認識を深め、信頼構築を通じて効果的なコミュニケーションを実現する。
ポジティブな考え方の価値を理解し、自己および他者のスキルを発展させる方法を学ぶ。
主要なコーチングテクニックを習得し、ポジティブな変化を促進する。
チームワークを向上させるために効果的なフィードバックの提供と受け取りの技術を学ぶ。
言語要件：
このプログラムでは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語のバイリンガルによるスライドを用意しています。英語での会話が中心となるため、初級・中級レベル以上（TOEIC500点以上）の英語力をお持ちの方にお勧めします。
参加方法 ：
月々5,000円で、このプログラムをはじめ、30以上のバイリンガル異文化プログラムに参加し、グローバルリーダーシップスキルを磨くことができます。まず、下のボタンをクリックして、無料のコーチングセッションと1ヶ月の無料トライアルを開始しましょう。
プログラムの詳細とWebinarのスケジュール
Webinar 1: コーチング スタイルのコミュニケーション スキルを使い始める
コーチング スタイルのコミュニケーションの主要な概念 (自己認識、マインドセット、共感、傾聴と質問) を学びます。
Webinar ２: 誠意のあるコミュニケーション スタイルを適応させて信頼を築く
自分自身（好み、偏見、価値観、信念など）に対する理解を深め、自己認識を利用して信頼を築き、成果につながるコミュニケーション方法を学びます。
Webinar 3: 前向きに考える方法を学び、自分自身と同僚のスキルを向上する
成長マインドセットや豊かなマインドセットを持つことの価値と、これらのマインドセットをどのように自分自身及び他の社員の中に育成できるかを学びます。
Webinar 4: ポジティブな変化を起こすための主要なコーチング テクニックを育成する
信頼関係の構築、意義のある質問、アカウンタビリティ（説明責任）を持った目標設定など、主要なコーチング テクニックを学びます。
Webinar 5: フィードバックを効果的にやり取りしてチームワークを向上させる
パフォーマンスを最適化できるフィードバックのテクニックを学び、実践します。
講師ついて：
Coach Tokyo の創設者であり、コーチングとエモーショナルインテリジェンスに関する記事や本の著者であるロブ・ラッセルは、25 年間の日本での居住及び勤務経験を活かし、1000 時間以上の経験を持つ認定プロフェッショナルコーチそしてカウンセラーとして活動しています。さらに、ロブは、英国商業会議所、日産自動車、三井海洋開発、サイオネス・ヘルスなどの幅広い組織を対象に開発したワークショップやコースを実施し、心理学とコーチング テクニックの知識を教え続けています。過去 20 年間にわたり、外務省やその他の政府職員を対象に、海外大使館や公館への赴任準備を支援する活動にも携わってきました。
ロブはルミナラーニングのプラクティショナーとしても活動しています: *スパーク (パーソナリティ) *リーダー
ロブの使命は、人々が自然なエモーショナルインテリジェンスを高めることでポジティブな影響を与えられるよう支援することです。
参加者のコメント:
「ロブとのセッションの後は、いつも世界を征服できるような気がします。彼は素晴らしいモチベーターです！」
「今までやりたくてもできないと思っていたことが、できるとわかったのは驚きでした。今では、以前よりも物事を実現することに自信が持てるようになりました。ロブ、ありがとう！」