プログラムの目的:
グローバルに活躍するリーダー、チームメンバー、駐在員の課題を解決します。コーチング形式のディスカッションを通じて行動計画を作成し、フォローアップセッションでそのほかの必要なサポートを行います。このプログラムではアイデアの共有を歓迎し、小グループで個別に相談することも可能です。
対象参加者：
前向きなビジョン、価値観、目標を共有し、ハイブリッドなグローバル企業文化を共同で創造したい方。
多様なリーダーとともに世界的な成長を達成したい方。
学習目標：
ニーズ・アセスメントを通じて明確な課題と解決策を得ることができます。
理論的かつ実践的な演習を通じて職場で即座に実践できるスキルを磨きます。
ストレス軽減や自信向上のための研究に基づいたテクニックを身に付けます。
ケーススタディやロールプレイを通じて問題解決スキルを向上させ、海外任務に自信を持って臨むことができます。
言語要件：
このプログラムは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語の両方で提供されます。
参加方法：
月々5,000円で、このプログラムをはじめ、30以上のバイリンガル異文化プログラムに参加し、グローバルリーダーシップスキルを磨くことができます。まず、下のボタンをクリックして、無料のコーチングセッションと1ヶ月の無料トライアルを開始しましょう。
プログラムの詳細とWebinarのスケジュール
Webinar 1: コーチングスタイルのディスカッションを通じてグローバルなリーダーシップの問題を解決する
孤立感やコミュニケーション課題を感じるグローバル同僚との効果的なコミュニケーション方法を学びます。
文化的に異なる働き方による誤解やコンプライアンスの問題を予防し、具体的なケーススタディを通じて異文化理解を深めます。
Webinar 2: コーチングスタイルのディスカッションを通じて、グローバルな職場とチーム文化を改善する
自己分析を通じて企業の戦略、システム、価値観に合わせて職場を改善します。
外国人労働文化、モチベーション向上、多様な問題点の分析、コーチングスタイルのマネジメント方法を学びます。
日程 (Zoom、JSTで記載)
グループ1（夜間／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1：1月29日（月）19:00 - 20:00
ウェビナー2：3月4日（月）19:00 - 20:00
グループ2（午後／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1：2月7日（水）13:30 - 14:30
ウェビナー2：3月6日（水）16:00 - 17:00
グループ3（午後／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1: 4月3日（水）16:00 - 17:00
ウェビナー2：5月1日（水）16:00 - 17:00
グループ4（夜間／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1：4月9日（火）19:00 - 20:00
ウェビナー2：5月14日（火）19:00 - 20:00
グループ5（午後／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1：6月5日（水）16:00 - 17:00
ウェビナー2：7月3日（水）16:00 - 17:00
グループ6（夜間／講師：ジョン・リンチ）
ウェビナー1：6月11日（火）19:00 - 20:00
ウェビナー2：7月9日（火）19:00 - 20:00
参加者のコメント:
「このオンラインセッションのおかげで、マレーシア支社のスタッフの満足度と生産性を向上させることができました。また、人事マネージャーも私の問題を聞き、理解し、サポートしてくれました。 」 - マレーシア、鉄鋼会社マネージャー
「自分の中で表現できなかったことを講師の方が明確にしてくれたので、セッションに参加してとても良かったです。自分をポジティブにする方法を知ることができました。」 - 上海保険会社営業マネージャー
「『人生を変える最も重要なことを最初にやれ』というアドバイスは、私にとって、とても役に立ちました。コーチは日本語だけでなく英語も使いましたが、それは良かったです。今後は戦略的に売上を向上させることができると思います。」 -英国貿易会社ゼネラルマネージャー