目的:
戦略会議とそのプロセスに必要な異文化的視点を学習します。
グループで戦略計画ツールを使用して、リスクと可能性についてディスカッションを行います。
ソリューションを共同作成してサポートを獲得しましょう。
ウェビナー 1: グローバル戦略会議の計画
ビジネスにおける生産、販売、マーケティング、物流、IT に関連する実際のケースについて、日本や海外のメンバーと戦略を立てる方法を計画する
目標とビジョンを明確にしてから、戦略的計画モデルを使用する
少人数グループで行動計画のブレインストーミングをする
アイデアについて報告し、行動手順と責任所在について共通認識を持つ
ウェビナー ２: グローバル戦略会議のフォローアップ
グローバルなメンバーに実際の会議について報告し、アドバイスを得る
実際のケース、または J-Global のケースを検討して、議論の中でさまざまな異文化間の問題を特定して解決し、グローバルチームとしてフォローアップを行う
同意を得た戦略を展開し、チームとしてチェックを行い、サポートするための効果的な手順を計画する
メリット
- より適切な議論により、グローバル計画やプロジェクトにおける誤解を回避できます。
- 世界中のメンバーの意見やアイデアを取り入れて質を向上させます。
- 世界中のメンバーからより多くのサポートを獲得できます。
グループ3：イブニング（講師：ジョン・リンチ他）
ウェビナー1：10月17日（火）19:00 - 20:00
ウェビナー2：10月24日（火）19:00 - 20:00