グローバル戦略会議におけるファシリテーション(L05)
- Natsu Fukui
- 2023年7月10日
- 読了時間: 2分
更新日：2024年6月1日
プログラムの目的:
戦略会議とそのプロセスに必要な異文化的な視点を習得。
グループで戦略計画のためのツールを使用し、リスクと可能性についてディスカッションする。
グローバルなチームで協力し、ソリューションを共同作成する。
対象参加者：
グローバルな視点を持ち、異文化環境での戦略会議に参加したいビジネスｎのプロフェッショナル。
グローバルなメンバーと共に戦略を立て、異文化間のコミュニケーションスキルを向上させたい革新的なリーダー。
学習目標：
誤解を回避し、より適切な議論によってグローバル計画やプロジェクトを推進する。
世界中の多様なアイデアと意見を統合してプロジェクトの質を向上させる。
グローバルメンバーからより多くのサポートを獲得し、協力を促進する。
言語要件：
このプログラムは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語の両方で提供されます。
参加方法：
月々5,000円で、このプログラムをはじめ、30以上のバイリンガル異文化プログラムに参加し、グローバルリーダーシップスキルを磨くことができます。まず、下のボタンをクリックして、無料のコーチングセッションと1ヶ月の無料トライアルを開始しましょう。
プログラムの詳細とWebinarのスケジュール
Webinar 1: グローバル戦略会議の計画
ビジネスにおける生産、販売、マーケティング、物流、IT に関連する実際のケースにおいて、日本や海外のメンバーと戦略を立てる
目標とビジョンを明確にしてから、戦略的計画モデルを使用する
少人数グループで行動計画のブレインストーミングをする
アイデアについて報告し、行動手順と責任所在について共通認識を持つ
Webinar ２: グローバル戦略会議のフォローアップ
グローバルなメンバーに実際の会議について報告し、アドバイスを得る
実際のケース、または J-Global のケースを検討して、議論の中で生じる様々な異文化間の問題を特定して解決し、グローバルチームとしてフォローアップを行う
同意を得た戦略を展開し、チームとしてチェックを行い、サポートするための効果的な手順を計画する