クリエイティブ・シンキング＆イノベーション(C08)
- Jonathan Lynch
- 2023年7月10日
- 読了時間: 4分
更新日：2024年6月1日
プログラムの目的:
好奇心、情熱、スキルを高め、革新的なビジネスソリューションを見つけ、顧客に独自の価値を提供します。斬新な視点から課題を捉え、チームブレインストーミングのスキルを向上し、変化に自信を持って収益性の高いビジネス変革を生み出す手法を学びます。
対象参加者：
創造的な思考とイノベーションスキルを向上させたいプロフェッショナル向けに設計されたプログラムです。起業家、チームリーダー、迅速なイノベーションを求める方に最適です。
学習目標：
新しい視点を得るための創造性ツールを学ぶ。
チームブレインストーミングのスキルを向上させ、変化に対する意欲を醸成する。
革新的で収益性の高いビジネスアイデアを生み出す。
新しいアイデアを試す前向きで創造的なマインドセットを養う。
言語要件：
このプログラムは、多様な参加者に対応するため、日本語と英語の両方で提供されます。
参加方法：
月々5,000円で、このプログラムをはじめ、30以上のバイリンガル異文化プログラムに参加し、グローバルリーダーシップスキルを磨くことができます。まず、下のボタンをクリックして、無料のコーチングセッションと1ヶ月の無料トライアルを開始しましょう。
プログラムの詳細とWebinarのスケジュール
問題は、私たちのビジネスが迅速なイノベーションを必要としているにもかかわらず、会議があまりにも静かで、変化が遅く、従来の競合他社と類似した価値しか提供できていないことです。
このイベントに参加し、ツールを使用して、私たちの仕事、役割、製品やサービス、戦略的目標を変革するような起業家精神を持って考えましょう。
Webinar 1: 複数の創造的思考ツールを使用する
主要な問題に対する革新的な解決策を得るために、7 つの異なるテクニックを学び、実践してください。チームでポイントを競い合います。
方法の例: 1. リソース: お金とリソースが無制限だったら何ができるでしょうか? 2. タイムトラベル: もう一度最初からやり直せるとしたら? 3. 反対: 「悪魔の擁護者を演じて」、逆のアプローチを取ったらどうなるでしょうか? 4. つながりのない要素を組み合わせる... 5. エドワード・デ・ボノの 6 つの思考の帽子、6. 共感マッピング: (さまざまな利害関係者の視点) 7. マトリックスの再構成 (さまざまな部門から見る) ... など
Webinar２: イノベーションのケーススタディ
革新的なアプローチが必要な世界的なビジネスケースについて話し合います。クリエイティブなツールを使用して、いくつかの新しいアプローチをブレインストーミングします。
弱点を強みに変える、ピンチをチャンスに変えるといった SWOT 分析を実行します。
どのチームが最も革新的な案を提供できるかを競います。
参加者のコメント:
「Jon（講師）は洞察力があり創造的で、一緒に仕事をするのがいつも楽しいです。彼は人々にインスピレーションを与え、理解しやすいシンプルな分析アプローチを持っています。J-Global のイノベーションプロセスに従うことで社内の改善とコスト削減に関して有益な方向性を得ることができました。」 -CEO（飲料輸入業者）
「私たちのイノベーション活動はエネルギーと熱意に満ちていました。ファシリテーターの前向きな "できる" という姿勢は伝染し、独創的なアイデアがたくさん生まれ、本当に楽しかったです。協力していきます。」 - アドバイザー （在日英国政府）
「ジョン（講師）は、私が知っている中で最もクリエイティブな人物です。彼は、参加者が自身のプロジェクトやサービスに改善、新しい変化をもたらすサポートをすることに専念しています。彼は、クライアントのビジネスプロセスやビジネスコミュニケーションに関する問題を特定し、それらの問題解決を支援した実績があり、その才能があります。」 - オペレーション マネージャー（コンサルティング会社）
