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J-グローバル 異文化ビジネススクール

外国出身者向け

日本企業で活躍する方法

何千人もの海外従業員のサポート実績

外国出身の強みを活かして
日本企業に
貢献するスキルを磨く

日本の企業文化を知り、チームで信頼を得るための方法を学ぶ

日本企業で働く上でのマインドセット、知識、スキル、そして独自の仕事環境に合わせた、具体的なアクションプランを習得し、自信を持って日本で仕事ができるようになります。

対象者

「外国出身者向け:日本企業で活躍する方法」は、日本の会社で働く上で、さらに活躍の幅を広げたいと感じている外国人の方向けのプログラムです。

​海外で培った仕事術やマインドセットを活かして、会社のグローバル化に貢献したい方は必見です!

以下のお悩みはありませんか?

​日本人の同僚や上司とコミュニケーションを取り方が難しい

組織内での役割が不明確で、具体的な業務内容が明瞭ではない

チームの一員として、信頼されていない気がする

自分の業績が不当に低く評価され、成功してもないものにされる

仕事の進め方が非効率に感じるが、改善しようとしても難しい

フィードバックは否定的で、肯定的なものはほとんどない

以下の方法では「日本での働き方」への理解が
不十分かもしれません

演説者- new.png

日本語学校
基本的な日本語が学べる授業では、ビジネスで使える具体的な日本語の交渉術などは学べません。

ビジネスミーティング-new .png

社内トレーニング
日本の管理職による研修は体系化されていない場合が多く、なかなか成長を感じられません。

男性のサイン- new.png

異文化ビジネスの学習
文化的な知識は学べますが、それを体系的な方法で実践する機会はありません。

E‐ラーニング、ディスカッション、対話型レクチャー、個別コーチング、アクションラーニング等を、自分のニーズに合わせてカスタマイズし、効果的に学ぶことができます。

本プログラムでは、

日本企業で使えるスキルを

効果的に学べます。

必要なマインドセットとスキルを学び、それを実際のビジネスシーンにあてはめて練習します。

日本の企業文化を学ぶだけだはなく、実際に仕事で使えるアクションプランを習得することができます。

J-Globalの実績

この月額制のサービスを提供する提供する企業J-Globalは、100社以上の日本企業でのコンサルティングや、グローバル化に向けたワークショップで高い評価を得ています。

 
ビジネスミーティング

J-グローバルは長年にわたり、企業または個人によるグローバル改革について学んできました。そして私たちは今、その知識をJ-グローバル 異文化ビジネススクールを通じて皆様にお届けします。

本プログラムでは「GX ALPHA」という学習システムを使って、知識だけではなく、グローバルビジネスの中で生き抜くためのスキルやマインドセットを提供します。

定額制サービスにより、ニーズに合った学習が無制限に行なっていただけます。

私たちのミッションは、日本に拠点を置く企業が異文化間で効果的にビジネス行う方法を見直すお手伝いをすることです。

組織、または個人が持つ日本と海外のワークスタイルの強みをミックスし、高機能で多様性のあるチームでグローバルに成長するための強固な基盤構築を目指します。

J-Globalがサービスを提供した企業様の一部(順不同)

Adidas
Fujitsu
Disney
GSK
Hitachi
Kawasaki
JCB
Konami
Olympus logo-min.png
ORACLE

GX ALPHAの学習プロセス

 

GX ALPHAでは、個々のニーズに合わせて学習したい内容をカスタマイズできます。

 
 

ニーズ分析
学習計画の立案

ウェビナー参加
Eラーニング

アクションプランの作成
​アクションの練習

評価修了証

無料オンラインコーチング

Analyze

Learn

Practice

Assess

分析

学習

練習

評価

Help

お助けツール、追加ウェビナー

必要に応じて他のコースのウェビナーを追加できます。追加料金は一切かかりません。その他にもEラーニングやナレッジハブを使い、いつでも質問やサポートを受けることができます。

Analyze

分析

無料オンラインコーチング
現状を課題を分析し、本プログラムを通して取得したいスキルなどの目標を明確にします。

 

Learn

学習

Practice

練習

目的/メリット

日本の組織の中でモチベーションを維持し、生産性を高める方法を学ぶ。日本人の同僚との信頼関係と、プロフェッショナルとして長期的なキャリアを築く。

 

内容

●日本のビジネスコンセプトと働き方

●日本式経営の暗黙の了解について

●トップマネジメントへの働きかけと影響力の行使

目的/メリット

日本人と外国人の同僚をつなぐ架け橋となり、文化的ギャップを特定、修正、防止するスキルを身に着ける

内容

●ケーススタディ: 職場環境を改善し、文化的なギャップを克服するためのハイブリッドな解決策について議論する

●アクションプラン: 現在/今後直面する課題を特定し、分析する。状況改善に向けた行動を起こすためのロードマップを作成する

●ロールプレイ: 作成したロードマップをもとに、キャリアアップに必要な段階や改善点を実践的に学ぶ

Help

お助けツール、追加ウェビナー

ご自身のニーズに合わせて、

Eラーニングやウェビナーを​追加できます。

​追加費用は一切かかりません!

Eラーニング & ナレッジハブ & コミュニティ

 

目的/メリット

外国人スタッフとして、異文化間のビジネススキルを磨く方法を学ぶ

 

内容

●文化的な課題に対処するための成長マインドセット

●組織のスタイル: 2つの異なるワークスタイルの橋渡し

●意思決定戦略とビジネスの方向性

Assess

評価

改善レポートと修了証

3ステップ学習法

 

ステップ1:ケーススタディー
ビジネスシーンで実際に起こりうる事例を使って、日本企業で働く上での典型的な課題を検証し、解決策を検討します。
日々の業務で同様の問題が生じたとき、前向きに対処できるようになります。

事例を紹介

問題点を

話しあう

原因を

分析する

解決策を

考える

自身の状況に
当てはめる

ステップ2:個別のアクションプランを作成

課題や目標に優先順位をつけ、次にどのようなアクションを起こすか、具体的な計画を立ててみましょう。
私たちのプランニング・テンプレートを使えば、簡単にできます。

自己分析

最重要の課題を特定する

ペアコーチングを通して、

解決策を探る

アクションプランの

テンプレートを完成させる

  • 自身の長所を知り、目標達成に役立てる

  • 今の状況を変えるために必要なスキルを明確にする

  • チームワークの悪さ

  • 不明確な役割

  • 承認の遅さ

  • 仕事と生活のバランス

  • 昇進が期待できない

  • モチベーションがない

例:「不明確な役割」を解決するために

  • あなたの長所をどのように仕事に活かすことができますか?

  • あなたは何に興味がありますか?

  • あなたのキャリアゴールは何ですか?

  • 解決策のリストアップ

  • どのような行動を取るのかを明確にする

  • KPIの設定

ステップ3:ロールプレイ

ステップ2で作成したアクションテンプレートを使って、チームでロールプレイをします。実際に体験することで、自分のアクションプランを評価し、改善することができます。チームで意見を出し合いながら、楽しく効果的にスキルがつきます。

ロールプレイの設定(例)あなた+日本人上司との会話

ロールプレイ

中間評価と改善

再ロールプレイ

最終評価

本プログラムにご興味がある方・スキルアップしたい方

まずはあなたの現状をお聞きし、目標設定をサポートするための
無料オンラインカウンセリングにご参加ください

講師紹介

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ジョン・リンチ Jon Lynch

​日本で活躍する経験豊富なグローバルビジネスリーダーとして、30年に渡り100社以上の日本企業にバイリンガルのトレーニングとコーチングを行ってきました。外国人が日本をより理解すること、日本人がグローバル化を理解し世界に貢献できるようにすることを目指し、異文化間教育の普及に情熱を注いでいます。

ジョンもオンラインコーチングを担当します!

 

​あなたのキャリアパスを一緒に考え、マインドマップを作りながら楽しくお話させていただきます。日本語でも英語でもOKです。プログラムに参加する/しないに関係なく、ご自身の考えを整理するための20~30分になります。お気軽にお申し込みください。

その他にも専門知識を持った講師陣がサポートいたします!

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Dr. Sarah L. Birchley

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Nathan DeWitt

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Graham Lenz

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Ariadna Puig

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Akari Teramoto

スクリーンショット 2022-10-07 115647.png

Ikem Okoboshi

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Hisako Miyamori

Business School Director, Instructor

Instructor, Coach

Instructor

Coach, Success Supporter

Success Supporter

Community Coach

Coach, Success Supporter

参加者の声

成功したビジネスパーソンの肖像

しっかりとしたアクションプラン

このコースで作成したアクションプランのおかげで、効果的に職場の状況を改善することができました。ロールプレイをした後、このプランはうまくいくと確信しました。

家具会社、海外新規採用

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ポジティブなマインドセット

多様性を受け入れること、異文化の相手の視点から物事を見ることを学びました。なぜ日本人の同僚が、私が彼らの意味することをすぐに理解できずにいると、すぐにイライラするのか分かりました。

小売業、研修生コーディネーター

笑顔のビジネスパーソン

上司を満足させること

このプログラムでのケーススタディや現実に起こり得る例から、日本人マネージャーのやり方とその理由がよく分かるようになりました。チームの一員として評価されるために、自分がどうすべきか、どうコミュニケーションをとるべきかが見えてきました。

小売りグループ企業、海外新規採用

よくあるご質問

  • プログラムに参加するにはどうすればよいですか?
    ご希望の方はオンラインコーチングを予約してください。もし必要ない方は無料トライアル、もしくはご希望のプランにお申し込みいただき、お好きなクラスをご予約してください。
  • 他にはどのようなプログラムがありますか?
    他のプログラム一覧はこちらからご覧ください。
  • 会社から、自分の仕事について社外で話さないように言われています。このプログラムに安全に参加するにはどうすればよいですか?
    機密保持には細心の注意を払っており、参加者には会社の機密情報について話さないようにお願いしております。
  • 英語と日本語の学習者をどのようにサポートしていますか?
    本プログラムを担当するバイリンガルのインストラクターは、誰もが理解できるように日本語と英語を適切に組み合わせて話します。参加者は、英語または日本語、または両方を話すことを選択できます。一般的にグローバルな仕事では英語を使用しますので、できる限り英語で参加することをお勧めします。
  • What are the learning components for ILP and how do I access them?
    テキスト
  • How does the ILP program support learners in English and Japanese?
    テキスト

​どのウェビナーも一回無料トライアル

日本企業の海外担当者、多国籍チームの管理職、グローバルビジネス関連の方、外国人従業員など、さまざまな対象者が直面する課題の解決スキルを学ぶためのプログラムがたくさん

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